Hjalmar Kyrsting

Hjalmar Kyrsting, 11.10.1911-30.1.1974, civilingeniør. Født i Kbh. (Apostelkirkens sg.), død på Kbh.s amtssygehus i Gentofte, begravet på Frbg. (Solbjerg). K. tog matematisk studentereksamen fra Frbg. gymnasium 1930 og udgik syv år senere som elektroingeniør fra Danmarks tekniske højskole. Efter at have aftjent sin værnepligt var K. i en kortere periode overingeniør ved Københavns belysningsvæsen, men allerede 1938 forlod han dette til fordel for en stilling i industrikoncernen F. L. Smith & Co. hvor han i de følgende 15 år gjorde en hurtig karriere, først ved hovedkontoret i Kbh. og fra 1946 ved selskabets afdeling i Bombay i Indien. Kort efter sin hjemkomst herfra 1952 forlod han imidlertid virksomheden og overtog i stedet en stilling i A/S Nordiske Kabel- og Trådfabrikker. Som medlem af direktionen og senere som administrerende direktør stod han i spidsen for denne virksomhed til sin død. Han indtrådte desuden i bestyrelsen for de af virksomheden delvis ejede A/S Korsør Glasværk og Aluminord A/S, ligesom hans vidtspændende indsigt og erfaring udnyttedes i bestyrelserne for nogle af landets største industrivirksomheder, heriblandt Burmeister & Wains Maskin- og Skibsbyggeri (1959–72, næstformand 1968–71) og Dansk Industri Syndikat (1959–74). Ved siden af sit egentlige industrielle virke udfoldede K. en omfattende organisatorisk indsats. Gennem en lang årrække (1958–72, formand 1964–68) var han i ledelsen af Jern- og metalindustriens sammenslutning og 1964–70 i Dansk arbejdsgiverforenings hovedbestyrelse og forretningsudvalg. Han var medlem af Industrirådets hovedbestyrelse fra 1970 og fra 1972 til sin død dets formand. Inden for sin egen branche deltog han i mange år i bestyrelsen for Foreningen af fabrikanter og grossister i elektricitetsbranchen (1954–74, formand fra 1961) og Elektroteknisk forening (1954–64, formand 1966–70). – I betragtning af K.s meget fremtrædende erhvervs-organisatoriske placering tog han forholdsvis lidt del i den offentlige debat. Han havde udprægede evner for samarbejde og bidrog gennem sit organisatoriske arbejde væsentligt til, at erhvervsorganisationernes hierarkisk prægede ledelsesform efterhånden afløstes af en mere moderne struktur med uddelegering af ledelsesfunktioner og ansvarsområder.